各位做实体的朋友呢别担心，大家对互联网的恐惧主要来自于没有真正的认识，它是什么。如果把经济活动浓缩成最简单的概括，它最重要的包含两个方面。

　　第一生产，第二流通生产！很好理解。比如老王是果农，他家的苹果又大又圆，又香又甜，每年老王可以生产苹果一万斤，现在市面上的苹果是五块钱一斤，按理说老王可以赚五万块钱，但是老王只赚了两万块，为啥？

　　他只干了第一个环节-生产，因为这一万斤苹果不可能自己卖吧，就有水果贩子来收购老王的苹果，以两块钱一斤的价格把这一万斤苹果买走了。然后再以三块钱一斤的价格把苹果卖给各大水果店超市。最终水果店和超市再把苹果卖到消费者手中。整一个流程才算走完。

　　水果贩子和水果店干的就是流通的活，也就是我不生产苹果，我只是苹果的搬运工。

　　好了，我们的角度来看互联网究竟是做哪一个环节的，很显然是流通。但它的核心不是商品的流通，而是信息的流通。

　　现在大家经常说哎呀，在某宝上啥都能买到，只有你想不到，没有他做不到。其实这些新奇的玩意儿可能以前就有，只是某宝让你知道了而已。某宝做的就是信息的流通，让我们消费者知道有些东西，最后还顺便把商品流通这事儿也干了，也就是物流。

　　所以各位实体的老板们不要惊慌，互联网再牛也不会生产东西，大家都不生产东西了，他卖啥，你们要看一下，自己做的是生产业务还是流通业务。如果是生产业务，你自己生产水果，结果发现市场上的水果比你好还。比你便宜。那么原因不在什么互联网身上，是你自己产品不行，不要甩锅给互联网。

　　如果你和竞争对手的苹果都一样好，生产所带来的成本也一样，但别人还是比你挣钱，你就要看一下自己的流通成本是不是比别人高。人家做网店做到红红火火，直接把苹果卖给消费者五块钱一斤。你因为不会做网店，只能老老实实的两块钱一斤卖给水果贩子，那当然就没有别人赚钱了。

　　如果你是做流通业务的，比如你是水果店老板，人家都直接找到果农和别人签了合作协议。果农生产水果，他帮着在网上卖，不要门面租金，也不存在祸乱到自己手里卖不掉的情况。你还每月交两万块钱的门面租金。有时候后悔在自己手里卖不出去，人家的水果可以卖到全国，你只能卖这条街，那你肯定就难了。

　　工业革命时期，工厂用机器代替了工人，导致很多工人失业。结果这些工人冲进工厂，捣毁了这些机器，说自己失业的元凶就是机器。去年某收费站，因为装了etc 导致一位收银员失业，结果他说自己已经三十岁了，除了收银就学不会干别的了。

　　今天互联网对实体店造成了巨大的冲击，大家也去埋怨互联网抢了自己的生意。大家要知道一个新鲜事物能够诞生，且能发展壮大，一定是因为它比传统的模式更有效，更节省本金。这就是时代发展的趋势。

　　做实体的老板们，如果你们自己的产品足够的优秀，可能更多需要思考的是用互联网的方式改善自己流通的环境，而不是盲目地抛弃自己的主意，转身去做互联网。大家都做互联网，谁来生产东西？